互联网先驱应考虑退休
上周，门户网站搜狐（Nasdaq: SOHU）成为头条新闻，因为其创始人兼长期CEO张朝阳讨论对这家中国最早的互联网公司之一进行重大重组，以确保其长期生存。（中文报道）他披露的同时，大多数中国其他大型互联网公司也宣布此类计划，因为每家公司在快速变化的环境中，都寻求重构新的发展路径。
大多数必须应对的变化中，两项最大的是社交媒体和移动互联网的角色定位，上世纪九十年年代和本世纪初期，当张朝阳和大多数中国互联网先驱在创办他们的公司时，这两者还不存在。
尽管搜狐最新改革令人钦佩而且也很有必要，但张朝阳和许多
其他中国互联网公司高管应该考虑一种更加激进甚至不可思议的措施，来确保他们的公司长期生存。这种措施就是他们自己退休，将公司交给新一代年轻的领导者，后者具有互联网和商业头脑，能使这些公司更上一层楼。
在许多方面，搜狐目前的形式是中国目前互联网格局状态的缩影。该公司成立于1996年，创始人张朝阳毕业于麻省理工学员实验物理学专业。该公司最初是一家门户网站，多年来已经尝试了许多其他业务。
如今的搜狐涵盖了各种业务，从最初的门户业务到在线游戏、搜索和视频分享。然而，公司最初的门户业务依然可以说是其最成功的业务，占总收入的比例大约为三分之一，而且保持强劲和稳定的增长。其游戏业务规模类似，但一直努力与运营更好的对手竞争。其搜索业务尽管做了十年，但依然相对较小。
去年众多并购爆发之前，大多数中国其他大型互联网公司也没能成功创新或在其最初核心业务之外获得太多成功。搜狐等公司，几乎依然由其创始人主导。
典型的一个是搜索领军企业百度（Nasdaq: BIDU），在其创始人李彦宏的带领下，百度显著增长，成为一家市值超过500亿美元的巨头。尽管其在中国搜索市场取得非凡成就，但该公司成为没有能力在其他产品领域进行的典型代表，比如社交网络和电商。百度进军其他国家的为数不多的举措大多也失败了，进军日本市场是最引人注目的一次。
张朝阳和李彦宏等公司领导人应该学习美国科技巨头比尔盖茨。这位微软（Nasdaq: MSFT）创始人于2000年辞去其公司CEO的职务，当年他44岁，尽管他依然作了一段时间董事长和首席软件设计师，6年后才不再参与日常工作。
阿里巴巴创始人马云，中国互联网领域另一个传奇人物，做出了类似的举措，去年他正式将CEO的头衔移交给陆兆禧，同时保留董事长的职位。但不同于西方公司，西方公司的董事长通常发挥战略性但非执行性的角色，而大多数中国公司的董事长高度参与日常运营，这实际上是CEO的职责。
马云已明确表示，他近期无意放弃作为阿里巴巴高管的角色，上周正着手近期一系列的新举措和重大收购，包括以15亿美元完成对高德地图（Nasdaq: AMAP）的收购。其他人已有类似迹象，他们可能会很快退休或辞职，为新的领导层让路，包括史玉柱和曹国伟，前者是网游公司巨人网络的创始人，后者是领先的门户网站新浪（Nasdaq: SINA）长期以来的CEO。
但历史已经表明，中国互联网公司创始人通常不情愿将真正的领导权交给其他人，更喜欢将其公司视为他们自己的帝国。这种心态可能有助于这些领导者作为其公司的国王而保持新闻关注度，但当公司需要更了解未来趋势和如何适应新变化的新领导者时，这也可能有害于公司。
因此，更多中国互联网先驱应该积极考虑从公司的日常工作中退休，将权力交给年轻一代，他们能帮助这些公司在快速变化的领域中生存和繁荣。
一句话：依然掌控着中国大型互联网公司的大多数创始人应该考虑退休，将公司移交给新一代领导者。
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