文思信息和海辉软件奠定并购潮基础
中国两大软件外包公司之间的新合并会为利润丰厚的IT服务部门的一个新的全球强企奠定基础，这是中国今年第二次发生的在两家行业领军企业之间的大公司联姻。迫切需要更多这类联姻来整合经受着激烈竞争的分散的高科技行业，但是为此中国许多有活力的创业公司需要丢掉他们家庭经营企业的心态，学习更像渴望成功的大企业那样行动。
海辉软件（Nasdaq: HSFT）和文思信息（NYSE: VIT）的重大合并是中国软件外包公司中最大的公共交易，双方股票将以1:1方式进行合并，合并后总资产约为8.75亿美元，年收入为6.7亿美元。（公司公告）这笔交易的发生恰逢中国顶级的两大视频分享网站优酷和土豆今年年初宣布完成联姻并组建另一个毫无争议的行业领袖之时。
两笔交易都不会完全创建出一个行业巨头出来，因为它们合并之后的公司依然是相对较小的公司。海辉软件和文思信息合并后的市值仅仅是印孚瑟斯（Mumbai: INFY）和埃森哲（NYSE: ACN）等全球领先公司的一小部分，它们的市值超过200亿美元。
尽管如此，这类交易在已产生一些中国最有前途的创业公司的广泛行业都迫切需要。这类合作不仅能创建有能力参与全球竞争的新的主要巨头，而且也能使目前充满激烈竞争的分散的行业合理化。然而迄今这类合并大部分都失败了，不休止的激烈竞争使得太阳能和电商陷入亏损。
任何这些行业的并购都会大大改善这种境况，但是由于一些原因，并购的阻力很大。从历史角度看，中国的顶级私人企业由企业家个人建立，他们拒绝割让控制权，相反，他们像经营私人封地那般经营企业，这经常对其他股东和公司自身不利。
太阳能、芯片制造商等资本密集行业的许多公司也有一些当地政府作为其主要股东，这类股东通常也不情愿割让控制权，担心这样做会使当地经济体有价值的工作和其他经济利益遭受损失。这些中国特有的障碍通常使外国投资者感到疑惑，不明白许多公司明明可以从合并中获利，但却选择保持独立。少数追求并购的公司高管通常有西方背景，的确海辉软件、文思信息、优酷和土豆的大多数高管都在西方居住和学习过，而且为许多西方大公司工作过。
国际性较弱的中国高管需要从其更多全球同行那里学习一些东西，开始更加认真考虑公司合并从长期而言能使其公司和股东受益，即使这意味着割让其所创建的公司的控制权。如果他们不这样做，结果会是当前行业分散和竞争激烈的状态持续，最终导致许多输家，而没有赢家。
一句话：海辉软件和文思信息的新合并为成为一个新的IT外包强公司奠定了基础，这是其他科技企业应该追随的范例。
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