联想控股“务农”瓶装水里淘金

中国领先的PC制造者联想(HKEx: 992)关注其核心的电脑业务的同时，它的母公司联想控股意图开展一个奇怪的多种经营运动，以配合未来3-4年内可能将自己上市的计划。最近中国媒体纷纷报道联想控股开始挖掘农业领域和瓶装水市场的潜力。联想创始人柳传志表示公司还不排除在酒店行业扩张的可能性，他似乎从未满足于他20多年前创立的公司只聚焦于PC业务。在我看来，与其向联想控股注入这么多新业务类型，还不如将精力集中在已经上市的联想集团的主营业务上。新业务不仅会影响营收，还会让注意力从公司核心的科技领域转移开。然而与此同时，这些业务和柳传志曾经做过的任何事情都不太直接相关，由此我将质疑它们对宣称最快2014年上市的联想控股而言，到底会有多大贡献。我倒是理解柳传志希望将联想控股和联想集团区分开来的意图。如果是一家新上市公司，又和联想集团没有太大分别，那投资者没有理由购买联想控股的股票。不过比起投资绿色农业或者酒店业这样对联想毫无经验的领域，柳传志应该聚焦于和公司主业相关联的业务，比如旗下的弘毅投资，它对金融和科技企业比较专注；要不就是前段时间购买的游戏主机制造商联合绿动。如果贸然进军陌生领域，也许开局不错但后面会遇到业绩提升的压力；但这些相关性强的企业则有更大可能与联想集团一同进步。 (翻译: 网易)

一句话：联想控股投身与主营科技业务不相关的多种经营可能是策略失误，暗藏失败的可能。

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