LinkedIn和Evernote低调进军中国互联网市场
大家今天都对社交网站Twitter<TWTR.N>成功上市激动不已，但我却想看看另外两家美国互联网公司以及它们准备低调进军中国市场的策略。我想谈论的是职业社交网站LinkedIn<LNKD.N>以及云笔记服务提供商Evernote。这两家后起之秀均未高调宣布进军中国，但在中国市场却很活跃。这或许是个明智之举，早些时候进入中国的企业往往很高调，但最终或许在中国摔了跟头。
或许我们的话题从Twitter开始比较合适。Twitter在纽交所上市首日股价飙升73%。Twitter和Facebook<FB.O>自2009年以来在中国一直都无法登录。在上市前的准备过程中，Twitter高管表示，由于中国政府严格的审查要求，中国近期不是Twitter的重点。谷歌因不愿遵守中国的审查要求于2010年从内地搜索业务退出。Facebook多次表示希望进入中国，但尚未找到满意的方法或合作途径。
LinkedIn表示，尚未进入中国，不过在新加坡设有亚洲总部。LinkedIn主要的桌面端业务还没有中文界面。但让我意外的是，我最近竟然收到了LinkedIn用中文发来的朋友邀请，然后我很快意识到，LinkedIn实际上有支持中文的移动应用。
一名公司发言人告诉我，LinkedIn的中文移动应用已运作一段时间了，公司目前在中国的用户超过300万。对于一个尚未正式进入中国的公司而言，这一规模看似不小。我可以证实，我的很多中国朋友都加入了我在LinkedIn英文服务上的社交圈。
Evernote似乎也在低调进军中国。Evernote最近披露，公司推出的中文产品“印象笔记”目前有800万注册用户，已被下载2,000万次。Evernote今年5月正式推出了针对企业用户的存储业务，所以“印象笔记”服务看似与此相关。
除了其低调之外，观察人士或许留意到，LinkedIn和Evernote都将其服务对象瞄准了职场人士和企业，而非更随意的消费者。这在中国十分重要，因为职场人士和企业客户相对较不可能从事政治活动或发表政治言论，从而让网站运营者遭遇麻烦。
这两家企业的低调与过去其他大型互联网公司高调进军中国市场形成鲜明对比。一个典型案例就是，美国团购网站Groupon于2011年在华成立合资公司，但因激烈的竞争最终与另外一家公司合并。通过将目标瞄准职场人士和企业客户的低调做法，LinkedIn和Evernote将增加其在中国市场的成功几率，并将最大程度地降低与中国政府发生冲突的可能。
一句话：LinkedIn和Evernote低调进军中国互联网市场，设法减少与中国政府发生冲突的可能，或较有可能成功。
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